歐姆龍的綾部工廠
面臨著非常嚴(yán)峻的招工難課題
無(wú)論是操作工，技術(shù)工還是設(shè)備設(shè)計(jì)
為了克服這個(gè)難題
我們導(dǎo)入了移動(dòng)機(jī)器人LD系列

LD移動(dòng)機(jī)器人
能夠自主避讓障礙物
與現(xiàn)場(chǎng)操作工協(xié)同作業(yè)

原本人工運(yùn)輸?shù)臅r(shí)
需要分批次運(yùn)輸物料
使用機(jī)器人后可隨時(shí)運(yùn)輸
產(chǎn)品無(wú)需滯留等待

實(shí)現(xiàn)了75%的物料運(yùn)輸任務(wù)
終，貨期縮短了80%

草津工廠面臨的課題
在多品種少批量的生產(chǎn)類型下
如何保持利潤(rùn)？
草津工廠生產(chǎn)超過(guò)4700種
不同的產(chǎn)品，有80%以上
每件每月產(chǎn)量不到20個(gè)

每天平均運(yùn)輸300個(gè)中轉(zhuǎn)箱
有時(shí)候會(huì)出現(xiàn)一個(gè)中轉(zhuǎn)箱里
只有一件商品
使用人力運(yùn)輸非常浪費(fèi)
移動(dòng)機(jī)器人搬運(yùn)方案
將工人從枯燥繁重的搬運(yùn)工作
中解放出來(lái)，讓他們投入到
更有創(chuàng)造性的工作中

歐姆龍的綾部工廠
面臨著非常嚴(yán)峻的招工難課題
無(wú)論是操作工，技術(shù)工還是設(shè)備設(shè)計(jì)

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